Учебный курс для собственников и руководителей

Школа Системного Менеджмента. Модуль “Бизнес-процессы”

Материалы к модулю БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: записи 4 мастер-классов, методики, шаблоны, тесты, инструкции, примеры

6 000   ₽ Купить

В комплект материалов входят:

  • Записи 4 мастер-классов “С чего начать создание системы управления процессами”, “Проектирование процессов”, “Регламентация и внедрение процессов”, “Совершенствование процессов” (всего 8 часов).
  • 4 Рабочих тетради.
  • Инструкция по проведению оценки системы управления процессами.
  • Шаблон оценки системы управления процессами.
  • Методика определения процессов верхнего уровня.
  • Пример описания процессов.
  • Пример карты основных процессов компании.
  • Шаблон Оценка процессов.
  • Методика идентификации процессов.
  • Пример идентификации процесса.
  • Шаблон спецификации процесса.
  • Чек-лист “8 типичных ошибок идентификации процессов”.
  • Методика проведения рабочей сессии.
  • Примерный перечень методов улучшения.
  • Чек-лист “8 типичных ошибок при моделировании”.
  • Примерный состав задач проекта.
  • Примерный регламент проекта.
  • Шаблон регламента бизнес-процессов.
  • Пример регламента процесса.
  • Рекомендации по разработке регламентов процессов.
  • Чек-лист “Типичные ошибки при регламентации процессов”.
  • Методика составления инструкции исполнителя.
  • Пример инструкции исполнителя.
  • Методика составления должностных обязанностей.
  • Пример должностных обязанностей.
  • Методика составления профиля должности.
  • Пример профиля должности.
  • Пример “Процесс детского образования”.
  • Сертификат о прохождении модуля Бизнес-процессы (после успешного прохождения теста).

Сотни довольных клиентов

Отзывы

Стригун Олег Альбертович

генеральный директор ООО «Базовое Решение»

Очень понравилось изложение материала на вебинаре "Как построить систему целевого управления" - как ведущим Александром Кочневым, так и слайды презентации. Одновременно все просто, доходчиво и структурировано. Виден обширный практический опыт компании iTeam в сфере управленческого консалтинга. После первого вебинара появилось желание просмотреть остальные, а затем перейти к посещению непосредственно семинаров для более активного погружения в интересующую тематику. Спасибо большое.

Андрей Молодцов

Вебинар "Приведите в порядок бизнес-процессы" я посмотрел, полезную информацию почерпнул. Ведущий хорошо подчеркнул различные подходы к оптимизации процессов и точно подметил аналогию с выбором хирургического и терапивтического лечения болезней разной степени запущенности. Постоянное улучшение я бы отнес к профилактическим занятиям по повышению иммунитета. В нескольких слайдах и примерах сконцентрирована суть управления процессами компании и пути анализа в случае отклонений от намеченных результатов. Материал вебинара хорошо подходит для топ-менеджеров и менеджеров среднего звена данной категории сотрудников. Спасибо.

Матвеенко Елена

Исполнительный директор ООО "УК "Биотехпрогресс"

Внимательно и с удовольствием смотрю онлайн-курсы по трансформации бизнеса, маркетингу и продажам. Все курсы построены очень структурированно, четко, ясно, понятно. Восхищает высокий профессионализм и опыт в построении системы управления бизнесом. Огромная благодарность за Ваш профессионализм, Вашу открытость и возможность получать бесценную информацию.

Сухогузова Наталия

Хочу выразить огромную благодарность Вашей компании за высококачественную информацию – вебинар «Как разработать систему KPI». Отдельная благодарность потрясающему лектору - Александру Кочневу. Восхищена его преподавательскими способностями, просто и доходчиво объяснять не самые простые вещи. Мне данный вебинар очень помог в работе для повышения грамотности руководителей. Внедряем систему KPI, поэтому важно, чтобы руководители понимали друг друга и, в первую очередь, бизнес.

Андрей

Я посмотрел мастер-класс "Приведите в порядок бизнес-процессы". Понравился ведущий, в первую очередь деликатный и грамотный человек, чувствуется классическое бизнес-образование и не выскочка, коих сейчас много. Обо всем говорит, как о реальной работе без чудо рецептов, которые так любят молодые бизнес тренеры в других компаниях, но за которыми стоит мало реального. Автор приводит много реальных примеров из жизни.