Личный кабинет
info@iteam.ru +7 499 110-26-84

Для собственников и топ-менеджеров компаний

Разработка стратегии шаг за шагом

По тому, как разрабатывается стратегия, всегда можно определить, будет ли она выполняться. 90% проблем, возникающих при реализации стратегии компании, возникают в результате ошибок на старте проекта.

0   ₽ Купить
  • Длительность мастер-класса: 60 минут
  • Время вдумчивого изучения: 2 часа
  • Время на внедрение: применять сразу
  • Видимые результаты: на первой рабочей сессии управленческой команды
  • Ключевые особенности: пошаговый алгоритм работы

Разработка стратегии — это процесс проектирования будущего

Стратегия направляет все действия компании к ее долгосрочным целям, служит основой устойчивого развития на многие годы. В отсутствие стратегии компания обречена на борьбу за выживание и постоянное “тушение пожаров”.

Стратегия — это концепция поведения компании на рынке. Большинство компаний не имеют прописанной стратегии, но при этом собственники и руководители бизнеса имеют четкое понимание, куда идти.

Программа мастер-класса:

  1. Что стоит за понятием “стратегия”, что включает это понятие?
  2. Как создать действительно работающую стратегию.
  3. Как избежать “ловушек” на пути разработки и реализации стратегии.
  4. Пошаговый алгоритм работы над созданием стратегии компании.
  5. Как стратегия “работает” в системе управления компанией?
  6. Кто должен заниматься созданием стратегического видения?
  7. Какой должна быть последовательность действий по проектированию будущего.

Авторы и ведущие мастер-класса:

Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 20 лет руководит консалтинговыми проектами по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Разработал и провел более 150 учебных курсов, мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.

Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.

Создатель концепции «Системный Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

“ Что такое стратегия развития компании, каждый понимает по-своему: управленцы-практики, собственники, руководители. Неточность понятий влечет за собой несогласованность мыслей и действий. На примере реальной компании мы рассмотрим все стадии формирования и внедрения стратегии в жизнь компании”.

Сотни довольных клиентов

Отзывы

Иван Бондаренко

инженер Отдела Технического Контроля автосалон официального дилера

Спасибо Вам за внимание к проблематике, которую Вы несёте в массы. До недавнего времени я работал в бизнесе, потом в образовании, теперь снова в бизнесе (автомобильном). С интересом отмечаю, что вопросы, о которых идёт речь на вебинарах, весьма актуальны в ЛЮБОЙ организации, независимо от рода деятельности и организационно-правового статуса! Буду использовать из новой информации всё, что в пределах моей компетенции, для выстраивания нормальной работы сотрудников и подразделений. Ещё раз спасибо за Ваш труд!!!

Яна Ходак

«ПРАКТИКМЕД», Основатель и генеральный директор

В нашей компании накопились процессы и проблемы, которые мы не могли решить самостоятельно. Обратились к компании iTeam. Сначала разработали стратегию, теперь работаем над системой управления процессами. В процессе работы у нас сформировалась управленческая команда. Спасибо компании iTeam и Александру за их активное участие и обучение.

Вячеслав Соловьев

Участвовал в вебинаре по ССП. Очень понравилось структура изложения материала. Получаешь четкое понимание, чему посвящен практический семинар, и осознаешь, какие проблемы будут при внедрении ССП, и как нужно убеждать собственников. Ведущий неоднократно подчеркивал, что внедрение ССП это отдельный сложный процесс. Очень понравился стиль изложения материала без рекламной бравады, чувствуется «технарский» подход, настраивающий на дальнейшую работу. Большое спасибо за вебинар.

Ефимова Лидия

Третий год включена в образовательный проект iTiam. Признаюсь, ни одного занятия не было, чтобы не получила что-то новое для себя. Каждый раз много ценного и да, платные продукты за адекватные деньги. Спасибо Вам за труд и полезности!

Геннадий Черкасов

«МИГ ПЛЮС», Основатель и генеральный директор

С компанией iTeam мы начали с разработки стратегии, а затем перешли к построению процессов на её основе. Эти два процесса шли параллельно. В то же время начался третий процесс — планирования и бюджетирования. Многие из предложенных идей мы сразу внедрили, что привело к резкому росту продаж. За последние четыре месяца мы достигли годового объёма продаж.